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公司召開2012年度總結表彰大會暨 2013年一季度運營會議
發布時間：
2013-05-10
來源：
2013年5月3日，公司在十九樓多功能廳召開了2012年度總結表彰大會暨2013年一季度運營會議。公司高管，各部門、分子公司第一負責人，總部全體員工、優鮮經理級以上員工參加了會議。? 會議先召開“2012年度總結表彰大會”，何軍總經理作了2012年度工作總結報告；隨后公司對先進個人和單位進行了現場表彰與頒獎；2012年度精英團隊代表耒陽畜牧園譚桂元經理、企
2013年5月3日，公司在十九樓多功能廳召開了2012年度總結表彰大會暨2013年一季度運營會議。公司高管，各部門、分子公司第一負責人,總部全體員工、優鮮經理級以上員工參加了會議。
會議先召開“2012年度總結表彰大會”，何軍總經理作了2012年度工作總結報告；隨后公司對先進個人和單位進行了現場表彰與頒獎；2012年度精英團隊代表耒陽畜牧園譚桂元經理、企業發展部王永剛經理，優秀經理人耒陽畜牧園經理周森林、審計部經理袁園，優秀員工代表營銷中心胡暉、湖南優鮮李衛分別發言。
在隨后的2013年第一季度運營管理會議上，由李劍鋒副總經理作《2012年度及2013年一季度運營管理分析報告》，對2012年度及2013年一季度公司運營情況進行了整體分析，對公司如何開展精細化管理及降本增效的措施提出了自己的觀點與感想。在接下來的運營會議上，分子公司代表永安分公司何萬兵、養殖發展部李會光對2012年度及2013年一季度分公司工作完成情況及創新性工作進行發言。
下午的會議上，各分管高管圍繞會議主題對分管模塊2012年度及2013年一季度工作進行了小結。隨后何軍總經理對2013年一季度工作及全年目標總結發言，何軍總經理指出，2013年，是公司的精細化管理年，全年將以全面提升公司精細化管理水平為核心抓手，將降本增效貫徹到經營管理的每一個細節，加快推進轉型升級，真正提升公司核心競爭能力。
之后，邱衛董事長對2013年工作進行了部署和動員，發表了重要講話。在講話中，邱衛董事長指出目前的市場競爭是技術、模式、全產業鏈的競爭，關鍵的核心還是在升級。這個升級包括發展理念的升級，模式的升級，發展質量、發展效益的升級和管理水平的升級。針對一季度的形勢，邱衛董事長對二季度及全年工作提兩個要求。一是分析對標，找到自己的差距和改進的著力點。二是抓好項目的建設、抓好安全生產、抓好精細化管理，抓好增收節支，降本增效。把節約意識當做一種常態和習慣。最后，邱衛董事長勉勵各部門、分子公司負責人，面對機遇不能彷徨猶豫，我們的管理者一定要心往一處想，推動公司穩健前行。
會議最后，何軍總經理對各分子公司2013年度的經營管理方案進行了下發和動員。
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