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苦練內功、抓住機遇、逆勢而上——公司召開2012年半年度運營會議
發布時間：
2012-08-10
來源：
2012年8月2-3日，公司在十九樓多功能廳召開了2012年半年度運營會議。公司高管，各部門、分子公司第一負責人參加了會議。? 會議首先由總經理助理李劍鋒作《2012年半年度運營管理分析報告》，對2012年上半年公司情況進行了整體及分板塊運營分析，針對目前生豬行情低迷的市場情況，提出了在全公司范圍內加強節約意識，降本增效的建議。隨后各部門、分子公司第一負責
李劍鋒總經理助理做半年度運營分析報告
邱衛董事長做會議總結發言
2012年8月23日，公司在十九樓多功能廳召開了2012年半年度運營會議。公司高管，各部門、分子公司第一負責人參加了會議。
會議首先由總經理助理李劍鋒作《2012年半年度運營管理分析報告》，對2012年上半年公司情況進行了整體及分板塊運營分析，針對目前生豬行情低迷的市場情況，提出了在全公司范圍內加強節約意識，降本增效的建議。隨后各部門、分子公司第一負責人圍繞會議主題，對上半年度的工作總結及下半年的工作安排做了匯報發言，養殖板塊各分子公司第一負責人依據對上半年生豬行情的分析，對下半年及明年的生豬行情走勢進行了研判。會議同期舉辦了公司十二五發展戰略培訓和財務培訓。
會議上，各分管高管也對分管模塊2012年上半年度工作進行了小結，總結了各分管模塊在上半年工作中的突出亮點，同時也提出了在后續工作的重點與難點、建議與解決辦法。何軍總經理做了題為《苦練內功，逆勢而上，全力推動公司經營目標達成》的專題講話，對上半年工作成績進行了肯定，同時也指出了存在的問題與不足，提出了下半年工作思路與工作部署。
會議最后，邱衛董事長就下半年工作提出了三點要求：1、堅定信心，咬住目標不動搖；2、振奮精神，抓住機遇不錯過；3、集中精力，狠抓管理不放松。新五豐人一定要抓住穩定經濟服務三農的政策機遇；食品安全的市場機遇；豬業經濟的結構調整機遇。以效益和發展模式為導向，轉方式調結構，及時調整產業模式，提高質量，降低成本，樹立品牌。為新五豐的發展，為黨的十八大獻好禮。
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